​互联网+农业的“阳光乔”模式 产业承载梦想

互联网+农业的“阳光乔”模式 产业承载梦想

2015年7月7日，烟台亨富莱农场迎来了一位尊贵的客人。来自美国艾奥瓦州金伯利农场的农村主瑞克?金伯利夫妇。

在农业界，金伯利夫妇是绝对的“名人”。瑞克?金伯利1972年开始做农民，曾经来过中国的哈尔滨、北京、上海、广州、成都。他所经营的农场每年都有粮食远销中国。2012年2月，时任国家副主席的习近平访美期间，曾到金伯利农场访问。接待他的，正是金伯利夫妇。

金伯利此次来中国，是应阳光乔规模农业电子商务平台之约。“随着现代化进程的快速推进，中国农业必然走向规模化、产业化。”阳光乔董事长孔緐钧说，此次邀请金伯利夫妇来中国，走近中国的合作社、种植基地，走近农民和农业从业者，是希望通过金伯利40多年的美国农民和农场主故事，引导中国农民对我国农业所处的阶段和发展的趋势有更清晰的判断，进而推动中国农业更快地走上产业化之路。

美国农场主金伯利夫妇在烟台阳光乔总部

对于阳光乔来说，互联网+农业=梦想+产业

阳光乔是什么？孔緐钧为何对中国农业的产业化有着这么强烈的责任感和紧迫感？

要回答这个问题，得先看看孔緐钧的个人履历。

生于70年代的孔緐钧是山东荣成人。他的父亲和爷爷都曾是村里的支书。父亲当村支书的年代，正逢改革开放，家庭联产承包责任制推行。少年时的孔緐钧亲眼见证了父亲带领相亲们致富、奔好日子的许多场景。对父亲、对土地、对农业的感情，让他即便在离开农村，在美国互联网公司做高管的日子里，仍然对农业魂牵梦萦。

孔緐钧大学的专业是生物化学，大学期间即获过两项发明专利。大学毕业后，先在一家韩资企业任技术副总，后到国际领先级别互联网公司环球资源工作。

在环球资源，孔緐钧的业绩是出类拔萃的。但他却难以挥去心中的苦闷。“脚上不沾泥土，心里就不踏实。”孔緐钧说，他清楚地知道自己有一天，还会回到农业上来。

2006年，孔緐钧接受朋友邀请，共同做一家生物肥料方面公司。在公司里，他协助朋友做有机肥料的研发和推广，利用自己的专业知识通过不断实验提高化肥的利用率，研发新型有机肥料。

不过，此时的孔緐钧已经不是孩提时代跟着父亲下地干活的孔緐钧，在目睹了农民对于种子的忧虑、对农药和化肥的担心、对销路的茫然之时，他在美国环球资源公司的工作理念和工作经历派上了用场。

当对农业、对农民的深厚感情遭遇国际顶级互联网公司，一番摸索之后，阳光乔规模农业电子商务平台应运而生。

阳光乔的核心，在于健康种植体系，通过减少化肥和农药的使用量，通过土壤的综合修复、肥料综合应用、害虫综合防治等措施来提供具体的解决方案，从而改善植物对氧分的吸收率，提升产品品质，不仅让种植户不减产，还能够保持或者增长，进而让消费者吃上健康安全的农产品。

解决了种植问题，相当于从源头上解决了食品安全问题。阳光乔接下来要解决种植户地理位置偏远和信息流通差的问题，提供农产品供应和求购的相关信息。阳光乔建起“增收网”这一供需双方重要的网络聚集平台，并提供现代农业技术服务和流通服务。

如果说“增收网”是一张“天网”的话，那么大量的县城服务中心便是阳光乔农业服务的“地网”。中心负责人维系组织管理好阳光乔铺设的整个网络，同时配合农产品采购商把体系种植户的产品实现规整运输，并且完成生产资料的配送。

“天网”+“地网”实际上是线上线下的结合，互联网+农业，实际上是利用互联网将农业生产流程透明化、可视化，让农业供需信息合理“对接”，解决供需双方的信息不对称问题。对于孔緐钧来说，互联网+农业又不仅是这些，它意味着自己对农业的梦想，对农村的反哺之心，并因此激起他促进中国农业产业化的强烈使命感。

金伯利与中国农民探讨农产品安全

规模农业齐“上乔” 互联网服务与农业完美融合

事实上，只要稍微一思索，人们便不难从“阳光乔”这个品牌名称上，看到孔緐钧的情怀所在。

在接受中央电视台《奋斗》栏目采访时，孔緐钧曾郑重写下阳光乔的理念：分享阳光 传递健康。孔緐钧说，万物生长靠的是阳光，他倾尽全力所做的工作，就是搭建一座“桥”，让健康的农产品从桥上走过千家万户。“桥”之所不用“木”字旁，有两个含义，一是互联网时代，桥不必是有形的、实物的桥，二是，希望“桥”完成从有到无（无，即无处不在）的过程，让人们吃到的所有农产品都是健康的。

阳光乔的这一理念，吸引了全国大大小小500多个合作社加入，土地总面积达到35万多亩，孔緐钧称之为“上乔”。

“上乔”究竟有何好处？以刚刚加入阳光乔体系的山东省惠民县玉秋果蔬专业合作社为例，加入阳光乔体系之后，合作便获得阳光乔种植体系、标识体系和阳光乔品牌，并具有统一编号。采用阳光乔健康种植体系可以降低农业种植过程中的农残和重金属含量，提高农产品质量安全，实现连续增收。在此基础上，利用阳光乔强大的合作网络，合社社获得了定价权和议价力，让其在农产品交易过程中掌握主动权，获得可追溯产品身份证并获得大宗产品采购商的青睐。

阳光乔将服务对象定为各地合作社和供销社，以及土地流转后拥有土地面积100亩以上的农业从业者。这一模式受到全国供销合作总社的青睐和推崇。从2014年9月至今，来自全国22个省、5个自治区、2个直辖市的约500人次参加了阳光乔规模农业服务模式培训，累计影响几亿人。

农业部农村经济研究所原主任缪建平评价说：阳光乔为全国农户搭建了产前、产中、产后的新型综合服务体系，既有利于农民增收，也有利于提高农产品质量安全。规模效益明显，市场机制配合好，颠覆了传统，从宏观经济层面上看，有很高的创新价值，必将开遍中国大地。

孔緐钧做客央视《奋斗》栏目

 “阳光乔”牵手金伯利 促进中美农业民间合作

缪建平主任的预言很快实现。截至目前，阳光乔农业模式已经帮助几亿农业种植者。而阳光乔的目标，却并未止步于国内。

去年7月，金伯利农场主瑞克?金伯利到中国考察农业时，孔緐钧便与其共同探讨农业电子商务与农业现代化发展，探讨合作事宜。

“让农业从业者创造价值并享受价值”孔緐钧当初的这句话，留给金伯利夫妇极深的印象。在孔緐钧与其探讨中国农业的现实问题—整合农业领域中种子、化肥、农药、农机、物流、市场等主要要素，实现农产品从原产地到餐桌的健康传递过程中，金伯利夫妇为他对中国农业的强烈使命感而感动。

金伯利农场面积两万四千亩。和中国农民一样，金伯利夫妇也会面对干旱、水灾、歉收。“我们的土地就这么些，必须想办法在现有的土地上生产出更多更好的东西。”金伯利说，他们在生产过程中，十分重视土壤保护，减少化肥和杀虫剂的使用。

此次烟台之行，金伯利农场成为阳光乔健康种植体系海外(美国)示范基地。而在参观了阳光乔体系下的亨富莱基地、蓬泰葡萄酒、福祖生态基地后，金伯利夫妇更是对于中国农业发展之快、产业化程度之高赞不绝口。

当中国农业互联网行业与美国高度现代化农场“牵手”，选择了阳光乔体系的中国农民与美国农场主的距离已拉得更近。而接触和了解美国农业的发展变迁和美国农场主的种植、销售等，也必然有利于我国农民对农业发展趋势有更好的判断。

当互联网时代到来，“面朝黄土背朝天”已经不能适应农业发展的需求。时代要求中国农民接触和运用互联网，立足土地，放眼天下，走出适合自己的路。

“我愿化身一孔石桥，受五百年风吹，五年年日晒，五百年雨淋，只愿每天健康食品从桥上走过……”在阳光乔的微信公众平台，孔緐钧如此“签名”，道出的正是一个有着强烈农业情怀和使命感的人，倾己所能，促进中国农业发展的决心。（大众网记者 张利然）

金伯利夫妇与阳光乔员工合影